Απευθείας στο περιεχόμενο

Οδηγός · 2026-07-23 · 6 λεπτά

Άρρητη γνώση. Το ακριβότερο που η επιχείρησή σας δεν κατέχει.

Η πιο πολύτιμη γνώση στις περισσότερες επιχειρήσεις δεν εμφανίζεται σε κανέναν ισολογισμό. Πηγαίνει σπίτι όταν το άτομο πάει σπίτι.

Σε 40 δευτερόλεπτα

Η άρρητη γνώση είναι εμπειρία που έχει ένα άτομο, αλλά δύσκολα την αποτυπώνει σε λέξεις: αίσθηση, χειρισμοί, ειδικές περιπτώσεις. Η ρητή γνώση είναι τεκμηριωμένη, για παράδειγμα σε εγχειρίδια. Η αξία μιας επιχείρησης βρίσκεται συχνά στο άρρητο μέρος, και ακριβώς αυτό είναι το πιο εκτεθειμένο.

Σε μια επιχείρηση υπάρχουν δύο είδη γνώσης. Το ένα είναι γραμμένο κάπου: τιμές, διαδικασίες, εγχειρίδια. Το άλλο βρίσκεται στα κεφάλια και δεν γράφεται ποτέ, γιατί σε κανέναν δεν φαίνεται ως γνώση. Απλώς μοιάζει με ικανότητα.

Ρητή και άρρητη, η διαφορά

Η ρητή γνώση μεταδίδεται εύκολα. Βρίσκεται στον τιμοκατάλογο, στην οδηγία εργασίας, στο εγχειρίδιο ποιότητας. Η άρρητη γνώση είναι το αντίθετο: εμπειρία που έχει ένα άτομο, αλλά δύσκολα εξηγεί. Γιατί μια προσφορά για αυτόν τον πελάτη υπολογίζεται έτσι και όχι αλλιώς. Ποιος προμηθευτής σε μια δύσκολη στιγμή πράγματι παραδίδει και ποιος μόνο υπόσχεται. Ποιο μηχάνημα με ποιον ήχο είναι λίγο πριν από τη βλάβη.

Το ύπουλο είναι αυτό: όποιος έχει αυτή τη γνώση, τη θεωρεί αυτονόητη. Ακριβώς γι’ αυτό κανείς δεν τη γράφει. Δεν τεκμηριώνεται ό,τι θεωρείται ασήμαντο. Ώσπου το άτομο φεύγει και γίνεται σαφές ότι ήταν το αντίθετο του ασήμαντου.

Γιατί είναι τόσο ακριβή

Η άρρητη γνώση είναι ακριβή γιατί δεν είναι ασφαλισμένη. Δεν βρίσκεται σε κανένα αρχείο, άρα δεν μπορεί να διασφαλιστεί, να παραδοθεί, να αντικατασταθεί. Αν η πολυετής συνάδελφος συνταξιοδοτηθεί, μαζί της φεύγει το ιστορικό πελατών που είχε στο κεφάλι της. Αν παραιτηθεί ο υπεύθυνος του συνεργείου, εξαφανίζονται οι χειρισμοί για τους οποίους δεν υπάρχει οδηγία. Η επιχείρηση συνεχίζει να λειτουργεί, αλλά πιο αργά, με περισσότερα λάθη, και κανείς δεν μπορεί να πει ακριβώς γιατί.

Δύσκολα αποτιμάται σε νούμερα, γίνεται αισθητή αμέσως. Ο νέος εργαζόμενος χρειάζεται τρεις μήνες για αυτό που ο παλιός ήξερε σε τρία λεπτά. Αυτό είναι το κόστος, μόνο που δεν βρίσκεται σε κανένα τιμολόγιο.

Πώς να τη βγάλετε από το κεφάλι

Η άρρητη γνώση δεν γίνεται ρητή με ένα μεγάλο έργο τεκμηρίωσης. Τέτοια έργα αποτυγχάνουν γιατί κανείς δεν ξέρει από πού να αρχίσει, και γιατί η καταγραφή μένει αφηρημένη. Ο πρακτικός δρόμος είναι αντίστροφος: ξεκινά κανείς από τις ερωτήσεις, όχι από τις απαντήσεις.

Στο rinqo γίνεται ως εξής: ανεβάζετε ό,τι υπάρχει ήδη, τον ιστότοπο, τις περιγραφές διαδικασιών, το PDF υποδοχής. Έπειτα η ομάδα κάνει στον προσωπικό πράκτορα πραγματικές ερωτήσεις από την καθημερινότητα. Κάθε ερώτηση χωρίς καλή απάντηση είναι ένα κενό στην τεκμηριωμένη γνώση, δηλαδή ένα κομμάτι άρρητης γνώσης που βρίσκεται ακόμη σε ένα κεφάλι. Το άτομο που την έχει γράφει μισή σελίδα γι’ αυτό, και το κενό κλείνει. Όχι ως μεγάλο έργο, αλλά κομμάτι κομμάτι, κατά μήκος των ερωτήσεων που πράγματι προκύπτουν.

Έτσι η γνώση μετακινείται από τα κεφάλια σε μια βάση που απαντά σε ερωτήσεις, με αναφορά στην πηγή. Ο υπεύθυνος του συνεργείου κάποια στιγμή θα συνταξιοδοτηθεί ούτως ή άλλως. Η γνώση του μένει. Αυτή είναι η διαφορά ανάμεσα σε μια επιχείρηση της οποίας η αξία εξαρτάται από μεμονωμένους ανθρώπους και σε μια στην οποία η ίδια η γνώση ανήκει.

Sven Pflüger

Sven Pflüger

Ιδρυτής & CEO, rinqo

Ο Σβεν χτίζει τη rinqo με βάση μια απλή διαπίστωση: τα περισσότερα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης σχεδιάζονται στο Σαν Φρανσίσκο και πωλούνται στο Βερολίνο. Το εργαστήριο στον Μέλανα Δρυμό, το κτηνιατρείο στο Σάλτσμπουργκ, το οικογενειακό ξενοδοχείο στο Τιρόλο λαμβάνουν λογισμικό που δεν μιλά τη γλώσσα τους. rinqo το αντιστρέφει. Σε ευρωπαϊκούς διακομιστές, με ρύθμιση σε δέκα λεπτά, σε είκοσι γλώσσες. Με πρότυπα που προέρχονται απευθείας από τον κλάδο.

LinkedIn

Τελευταία ενημέρωση:

Γνώση που μένει, ακόμη κι όταν οι άνθρωποι φεύγουν.

Κάντε την εμπειρική γνώση της ομάδας σας ανακτήσιμη, κατά μήκος των ερωτήσεων που προκύπτουν στην καθημερινότητα. Ρύθμιση σε δέκα λεπτά, αναφορά στην πηγή σε κάθε απάντηση.

Δείτε τη διαχείριση γνώσης